數字化時代企業價值估值與價值成長路徑實戰策略

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課程大綱
思考討論1：什么叫有價值的企業
第一講：價值透視：10個行業龍頭企業的價值剖析
一、茅臺到底值多少錢：從茅臺的“貴”看企業價值
二、為什么海康威視在股市上比科大訊飛表現好
三、三只松鼠與良家鋪子，新零售到底能給企業價值賦能嗎
四、三一重工，機械龍頭的數字化價值重塑
五、中國平安與東方財富，數字化賦能下的價值凸顯
六、小熊電器，互聯網+創意小家電，未來會怎么樣
七、立訊精密，國家戰略賽道的同跑者
說明：以上的分析案例可以根據企業的行業做調整

第二講：到底什么是價值—數字化下投資者喜歡什么樣的企業
一、數字化時代下有價值的商業模式
1. 定位體統：定位動態化；
2. 運營模式：零秒級實時、納米級精準，追求極致用戶體驗度
3. 盈利模式：重構價值鏈、盈利一體多點化
4. 整合模式：全鏈路精準整合，閉環數據流通
案例：海爾的數字化轉型與商業模式重構之路
案例：中國平安，多點布局，生態化整合的科技賦能金融之路
二、數字化下以價值為核心財報8要素分析：
1. 用銷售毛利率看企業的核心競爭力
2. 用凈資產回報率看企業會不會賺錢
3. 用凈利潤增長率看企業能不能賺錢
4. 用營業收入增長率看企業成長性
5. 用研發占比看企業能不能長久，護城河寬不寬
6. 用自由現金率看企業的真正價值
7. 用運營成本看企業的管理能力
8. 用每股凈資產看企業是不是值錢
案例：海康威視VS科大訊飛的財報畫像分析
案例：金域醫學vs美年健康的財報畫像分析
案例：三一重工vs立訊精密的財報畫像分析
三、數字化下有價值企業的三個特點及財報表現
1. 上市公司價值滾動循環公式
2. 通過資產負債表看上市公司數字化時代下的核心競爭力
3. 從投資活動現金流看一家公司的成長性
4. 從資產結構、資本結構和運營資本看一家公司的穩定性
5. 從經營活動現金流看一家公司的連續性
案例：三一重工的3大特點與財報表現案例剖析
案例：美的集團的財報異動及戰略調整

第三講：你的公司有價值嗎？數字化下如何為你的公司估值
一、上市公司常用的估值方法
1. 上市公司的估值思路及策略
2. 上市公司常用的5種相對估值法
3. 絕對估值法：自由現金流貼現
二、數字化時代傳統估值方法的問題與局限
1. 相對估值法的缺陷與回避
2. 自由現金流估值法的缺陷與回避
3. 數字化時代企業估值的深度思考
案例：如何用數字化時代的估值思維看用友軟件的虧損
案例：酷特智能，一流的模式，二流的凈資產收益，如何估值
三、數字化時代下需要對估值方法重新定義
1. 高成長性級財務表現
2. 高創新能力及運營行為
3. 高團隊活力及股權激勵
4. 領頭人的前瞻眼光與戰略定力
5. 獨特的商業模式及財務數據驗證
案例：華為，90年代，3G開始布局，就著手開發5G
案例：阿里巴巴一直在領跑，一直在布局
案例：蘋果創始人喬布斯的海盜精神與產品創新

第四講：數字化技術對企業價值成長推動的4大意義
一、跟的上：讓企業與國家發展永遠保持一個賽道
1. 世界強國未來相互之間靠什么競爭
2. 影響中國國家的國運是什么
3. 從國家十四五規劃看未來企業的真正賽道
4. 兩會政府工作報告22次提到“數字”相關關鍵詞的背后
二、進不來：借力數字化構筑企業永久護城河
1. 智能制造的1個核心：個性化定制、柔性化生產
2. 柔性化生產實現的2個策略：整合需求、碎化模塊
3. 智能化生產的基礎：工業互聯網CPS系統
4. 智能工廠設計的三維模型：X軸、Y軸、Z軸
5. 智能制造實施的整體思路
案例：南京鋼鐵：如何用前端碎片化需求整合實現柔性化生產
案例：美的收購庫卡，布局智能工廠的神來之筆
案例：三一重工：打造工廠制造業的工業互聯網典范之路
三、出得去：用數字技術對資源高效整合，實現企業價值跨界
1. 前端：在客戶全生命周期下對客戶差異化服務
2. 中端：線上線下O2O一體化重塑新零售模式
3. 后段：依托前端，整合末端，柔性化生產
4. 末端：打通供應鏈，構建產業鏈生態
案例：酷特智能：前差異化滿足需求、后段柔性化滿足需求
案例：良品鋪子：如何利用大數據進行線上+線下一體化新零售運營
案例：找鋼網：打通產業鏈，構建大宗商品全鏈路交易生態

四、看得上：借力數字化優化財報表現，讓資本和市場追捧
1. 高成長性：營業增長率+銷售毛利率
2. 高研產比：研發與營收比
3. 高擴張性：企業股本增加率
4. 高持續性：自由現金流增加率
案例：海康威視為什么被資本市場追捧，分析一下財報就明白
案例：三只松鼠發展的不階段的財報表現與對應的資本熱度

第五講：數字化時代，企業價值成長路徑
一、器：深入理解數字化技術及架構體系
1. 5G在商業運作的4大應用點
2. 物聯網IoT應用的熱點方向與商業路徑；
3. 從信息化、大數據到智能化終極應用模型
4、為什么要發展云計算
5. 如何利用人工智能：10個應用領域
6. 區塊鏈在數字化轉型中的作用
案例：大家都很開心！“5G+智能生活體驗館”同時賦能三家企業
案例：沃爾瑪為什么一直牛：把大數據挖掘做到極致
案例：淘工廠：服裝制造業的上云之路
案例：通過一個家庭的賬務管理故事理解區塊鏈
二、點：找到利用數字化提升企業價值的切入點
1. 從以廠商需求為導向轉變為以用戶需求為導向
2. 從流程控制轉變為全鏈路數據驅動
3. 從內部資源共享轉變為社會化全球化資源共享
4. 從業務流程信息化轉變為運營管控智能化
5. 企業運行從延時運營狀態轉變為實時運營狀態
案例：海康威視如何利用感應終端賦能中石油差異化客戶服務
案例：海底撈：用數字化轉型重塑客戶體驗

三、式：借助數字化讓企業價值飛躍的策略與方法
1. 如何正確理解兩翼
2. 如何打造兩翼的正相關
3. 如何依托平臺構建生態網絡效應
案例：美年大健康：健康云孕育大數據開發平臺
案例：華大基因：云計算“撬動”大基因
案例：杭州煙草的一體兩翼數字化商業模式構建
四、改：對標關鍵價值指標，不斷優化改進迭代
1. 對業務流程和運營環節進行梳理
2. 找到關鍵場景和接觸點
3. 在接觸點上構建數據分析模型，
4、不斷優化，不斷改進
案例：三只松鼠的接觸點運營案例剖析

第六講：研討：通過全員討論，對內容完全消化吸收
一、研討問題1：我們的公司有價值嗎，為什么？
二、研討問題2：如何通過數字化轉型讓公司有價值？
三、利用思維工具：思維導圖與魚骨圖
四、研討方式：世界咖啡+行動學習+結構呈現