企業數字化轉型之頂層設計

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課程大綱
第一講：數字化轉型的概念和趨勢
一、數字化轉型的要素
1. 企業數字化轉型
2. 數字化顛覆傳統行業的3種方式
1）戰略上顛覆傳統行業
2）效率上顛覆傳統行業
3）用戶體驗上顛覆傳統行業
3.數字化轉型兩大誤區
4.關于企業轉型和創新的調查
二、中國制造2025
三、企業數字化轉型思維
（一） 從“互聯網思維”到 ”數字化思維“
1.用戶主權時代真正到來
2.傳統行業企業轉型升級的重要思維
3.互聯網思維“獨孤九劍”
4.數字化思維–中臺概念
1）中臺的核心理念
2）中臺建設方法論的三個核心要素
3）中臺價值
4）企業中臺建設如何實施？
5）數字化與數字化轉型
（二）制造業數字化轉型解決方案全景圖
四、如何數字化轉型
（一）數字化轉型敗局
（二）如何低成本實現數字化轉型
（三）數字化轉型六圖法
五、打造高商業價值的數字化商業模式
六、企業在產業互聯網時代的數字化轉型步驟
第二講：數字化與模式創新
一、數字化與商業模式創新
1.如何透過數字化來設計創新的商業模式？
2.數字化商業模式的應用
二、數字化與運營模式創新
1.創新十型工具
1）盈利模式（如何賺錢）
2）網絡（如何聯合他人創造價值）
3）結構（如何組織并匹配人才和資產）
4）流程（如何采用獨特或卓越的方法運營企業）
5）產品表現（如何開發具有顯著特征和功能的產品）
6）產品系統（如何創造互補產品和服務）
7）服務（如何支撐和提升產品的價值）
8）渠道（如何將產品和服務提供給客戶和用戶）
9）品牌（如何展示產品和業務）
10）客戶交互（如何培育吸引人的互動）
案例分析：
2.行業運營模式的創新設計
工具：“四步動作框架”和“剔除-減少-增加-創造”坐標格
總結分享！