企業內訓師培訓

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【培訓內容】
第一部分：團隊組建與基礎知識
1.破冰
2.課程說明
3.學員自我介紹和培訓期許
4.學習型團隊組建和展示

第二部分：組織內訓師的認知與修為
1.關于內訓師的360度解析
2.解析：何為培訓師？
3.內訓師的角色分析
4.內訓師四種職業修為
5.內訓師的能力模型
1)職業修為
2)綜合能力
3)專業能力
6.內訓師培訓的核心目的
1)滿足組織目標
2)符合學員需求
3)成人學習的特性、原則及規律的把握
4)內外部培訓師的異同分析

第三部分：內訓師實戰技法
1.課程的框架結構
2.課程編排的結構化思維——骨灰級結構
3.課程設計與講解的三段論
1)鳳頭——吸睛的課程名稱與引人的開場設計
2)豬肚——課程內容來源與課堂呈現
3)豹尾——課程內容來源與課堂呈現

第四部分：內訓師的修煉
1.上臺與定場
2.內訓師的恐懼綜合征、克服緊張情緒的方法；
3.培訓師的非語言呈現技巧
4.講師形象的塑造；（儀容、儀表與著裝規范）
5.講師如何上場與下場
6.內訓師的態勢語（肢體語言）修煉
1)身法
2)步法
3)手法
4)眼法
7. 從“不動”到“動”，內訓師的自我修為
8. 課程設計當中的PPT設計與應用
9. 課堂互動、問題解決與控場技巧
10. 如何課堂發問
11. 課堂發問的內在機理
12. 回答問題的五種技巧
13. 授課當中發生意外的處理原則與對策

第五部分、最新的學習模式介紹——行動學習
1.行動學習與促動師
2.行動學習的解讀；
3.何為促動技術；
4.促動師的解析；
5.促動師與培訓師的區分；
6.常用的促動技術；
7.學員學習成果展示：每位學員各自準備一個課程