金字塔原理在管理中的應用

金字塔原理在管理中的應用課程/講師盡在金字塔原理在管理中的應用專題,金字塔原理在管理中的應用公開課北上廣深等地每月開課！金字塔原理在管理中的應用在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱
一、邏輯清晰的金字塔結構

為什么要用金字塔

情境模擬：溝通效率檢測

二、從結論說起

案例分析：張X的轉正報告

金字塔原則的“精髓”

自上而下的思考方式

一切從“結論”說起

三、中心思想明確

中心思想的“TPOS原則”

四、邏輯推理嚴謹

邏輯論證

邏輯組合

五、MECE原則：不多不少

案例：我們應該把房子出售

案例：進入市場的障礙很少

案例：對此項業務，公司應采取投資/增長策略

六、搭建“金字塔”要思考的三個問題

我們主要傳達的信息是什么？

是否合乎TOPS 的標準？

應采用論證式還是組合式？

后的架構是否通過有關的邏輯測試呢？

練習：運用金字塔結構撰寫《年終工作總結》或《項目建議書》

七、 在咨詢領域按照金字塔原則工作的幾點體會

精確而簡明扼要地交流想法 協商目標和結果

通過口頭、書面和可視媒介說服對方

適當加以修飾的創意，以吸引客戶的眼球