職業精英創新思維培訓

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課程大綱

一、企業持續成功的核心——創新

1、曾經優秀的企業為什么會失敗？

1）身處危機而不知的原因

2）我們的舒適區

3）思維轉換的力量

演練：做做看

2、傳統思維與創新思維

1）傳統思維的誤區：局限性、非此即彼、窄巷模式

2）創新思維：平行思維、尋找更多可能性

3、一切皆有可能——創新的原則與要素

1）創新的四大原則和三大要素

2）六大創新領域

概念創新 、組織創新 、技術創新 、產品創新 、市場創新 、營銷創新

研討：我們需要什么樣的創新

4、如何提高創新意識

1）預想危機

2）跳出舒適區

3）樹立假想敵

4）凸顯問題

5）枕戈達旦

6）訓練教育

7）壓力測試

8）追求卓越

二、打造創新力——人人都可創新

1、創新思維的4種模式

1）差異化

2）想象力

3）改善即創新

4）重新定義

演練：Ａ－Ｂ點

工具：影響圈與關注圈

教學影片：我已經盡力了

2、創新思維的6種方法

1）抽象法

2）深究法

3）關聯法

4）因果法

5）預期法

6）抽離法

教學影片：不可能的任務

3、高效能創新的基礎——移情交流

1）為什么團隊爭論不休

2）為什么創新陷入困境

3）聽的兩個層次

4）同理心傾聽

演練：印第安發言棒——西點的煩惱

5）第三種解決途徑

演練：都沒錯——如何解決這樣的難題？

4、掌握自我創新的秘訣

1）將事情做到極致

2）不走尋常路

3）專業致勝

4）保持好奇心

5）接受挑戰

三、不找借口找方法——解決問題的創新思維

1、高效能工作需要科學的方式

1）效率與效能

2）關于問題的問題

3）科學工作的定義

2、找到真正的原因

1）分析工具

SWOT分析法\頭腦風暴\魚骨圖\問題樹\柏拉圖\甘特圖\5W2H

2）PDCA

3、創新思維工具——**

1）白帽——信息的相關性及準確性

2）紅帽——直覺、情感、感受

3）黑帽——邏輯推理其可行性分析

4）黃帽——評估價值，獲取利益

5）綠帽——發揮創造性、預測性

6）藍帽——控制焦點及主題

演練：用**討論

4、創新思維解決問題流程

1）定義問題做可為假設

2）找到要因

3）發掘更優對策

4）獲取創意

5）試錯

6）論證實施

7）檢核

8）使成功的過程標準化

演練：同心順

四、團隊創新力——精英團隊的創新思維

1、團隊創新與個人創新的區別

1）團隊的定義

2）為什么是團隊而不是個人——適合團隊的任務

3）構建創新團隊的基礎

4）創新團隊的發展階段

2、成為優秀團隊成員的四大關鍵

3、精英團隊創新思維的規則

4、團隊創新的關鍵點

1）低效團隊的表象

2）高效能創新團隊打造

3）高效能創新團隊特征

演練：通天塔