職業領袖的蟬變過程

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課程大綱
第一講：天降大任 錨定職業

一、未來對職業領袖的呼喚

二、什么是企業的職業領袖

三、職業領袖的廣義和狹義

四、職業領袖的“八大特征”

第二講：做人講道、做事講法

一、職業領袖的“十大區別”

二、職業領袖的“十種結構”

三、職業領袖的“職業錨”

四、認識自我的“五個問題”

第三講：鑄造前程 蟬變自我

一、職業領袖的蟬變過程

二、職業領袖的蟬變戰略

三、職業領袖蟬變五步曲

四、職業領袖的成功習慣

五、職業領袖勝任力模型

六、成功蟬變的八大步驟

第四講：強化修煉 蟬變超越

一、要講求“四重價值”的修煉

二、應蟬變修煉的“七項素質”

三、“十項品德”“十項能力”的蟬變

四、成就大事“九種手段”的蟬變

五、克服蟬變過程中的“七大障礙”

六、蟬變之法：君子務本，本立而道生

七、蟬變強化的“五大技能”

第五講：責任在肩 不辱使命

一、職業領袖蟬變過程的角色認知？

二、職業領袖應具備的“十條標準”

三、蟬變后應具備的“三十項能力”

四、總裁（總經理）職責定位

第六講：價值實現 任重道遠

一、職業領袖的“十大素質”

二、職業領袖的“六個一”價值

三、尊圣賢之訓 修領袖之道

四、職業領袖人格的23種表現

第七講：正心誠意 心態**

一、你的心態就是你真正的主人

二、一句名言道出了蟬變的鐵律

三、經銷商與供應商的蟬變關系

四、九大心理定律決定蟬變結果

五、培養六個習慣找回自信的你

六、一個利潤公式說明了什么？

七、您對這三句話是怎樣理解的？

第八講：十大管理 蟬變升華

一、壓力管理——承受壓力，舒緩壓力

二、情緒管理——情商、智商

三、時間管理——輕重緩急

四、愿景管理——目標、使命

五、創新管理——日日新，又日新

六、問題管理——六個階段、危機管理、

七、至善管理——為善小遠惡小

八、命運管理——性格是命，職業是運；

九、健康管理——突破亞型健康

十、財務管理——堅守經營之道

第九講：蟬變境界 團隊建設

一、明確高效團隊的概念

二、認知高效團隊的內涵

三、懂得團隊的分類特點

四、明確成功團隊的特質

五、高效團隊的建設步驟

六、高效團隊的十項修煉

七、團隊成員的五種需求

八、高效團隊的八大特征

九、講求團隊的運作效能

第十講：營銷蟬變 市場**

一、產品的四重價值

二、營銷的兩種方式

三、營銷人十大行頭

四、不同層面的需求

五、聆聽是佳營銷

六、營銷人語言魅力

七、顧問營銷的核心

八、同盟式多贏營銷

九、TOS營銷的規律

十、營銷經理八榮恥