深度管理溝通訓練營

深度管理溝通訓練營課程/講師盡在深度管理溝通訓練營專題,深度管理溝通訓練營公開課北上廣深等地每月開課！深度管理溝通訓練營在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱
一、解讀團隊溝通

? 做好本職工作就好了，為什么一定要溝通

? 團隊的成功要素是什么

? 什么是成功的溝通

? 為什么團隊中的溝通不順暢

? 團隊溝通的構成要素

二、團隊成員的驅動技巧

? 人是一樣的嗎？

? 是什么決定了人與人之間的協作

? 實現對員工三個緯度的驅動

? 管理者的四個層次

三、塑造積極的團隊溝通背景

? 文化對行為的控制

? 如何實現文化引志行為

? 制度對行為的約束

? 如何實現制度約束行為

? 管理者在文化與制度中的作用

四、團隊溝通中的角色互動

? 什么是角色

? 團隊中的角色互動

? 如何有效對上進行溝通

? 如何高效對下進行溝通

? 如何平級之間進行溝通

五、為溝通鎖定方向——目標

? 目標的作用

? 為什么團隊目標不被接受

? 提升團隊目標的認可度

? 如何實現員工追求目標的動力

六、為溝通鋪就高速公路——渠道

? 企業厄運之輪

? 如何全方位獲得信息

? 深度匯談技巧

? 如何在團隊內部建立全方位的溝通渠道

七、溝通技巧

? 人際對協作的影響

? 看、問、聽、說

? 人際的整體感覺與長期感覺