培育企業文化提高企業凝聚力訓練

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課程大綱
第一講：文化解讀——服務戰略

1、什么是企業文化 企業是人 文化是魂

2、企業文化是企業的信仰

海爾、海景，阿里巴巴，萬科文化案例解讀

3、要獲得永續的利潤首先要播種思想

未來企業一定是文化之爭

4、企業文化認識上的誤區

5、企業文化服務于企業戰略經營

知名企業案例分享

第二講：企業構建——四大體系

1、文化構建四大體系

○建設體系

○培訓體系

○傳播體系

○評價體系

第三講、文化落地——方法途徑

1）高層重視 服務經營

2）觀念先行，根植有道

1）企業文化理念落地三步曲

2）企業文化理念傳播方法

3）企業文化落地方法

4）文化理念根植四部曲

抓案例，講故事，樹典型、植人心

○大量案例集中展示海爾造勢能力和作秀功底

3）身先士卒，干部先動

1、領導在管理中的地位和作用
2、80/20原則

4）搭建平臺，幫助成長

1、企業搭臺 員工唱戲

2、提升員工成長能力

○案例

5）關愛員工 凝心聚力

1、培育部署 關愛員工

2、激活人心 文化育人

○案例：海爾案例

○德魯克管理法

○案例賞析

第四講：文化提升——員工素養

1、企業文化提升員工素養

○卓越企業員工的素質要求：敬業、負責、誠信、創新

敬業 激情 態度=卓越員工

自我測試：企業三種員工你屬于哪種？

○培養好的習慣和行為

○員工妙語

○案例分享
2、企業文化塑造員工5種心態
○海爾的136塑造模型解析

○每個人都是自己的CEO

○關注自我的三項收入
3、培訓大的受益者是自己

○海爾訓練員工的培訓模式和方法

○知名企業案例分享

案例賞析

4、員工成長機制——能力多大舞臺多大

案例分享

5、團隊精神

游戲

個人必須融入團隊

團隊執行力

案例分享

第五講：課程小結——總結優化 完善提升

1、互動感言分享

2、現場互動解答