思維導圖和高效工作

思維導圖和高效工作課程/講師盡在思維導圖和高效工作專題,思維導圖和高效工作公開課北上廣深等地每月開課！思維導圖和高效工作在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱

一、思維和思維導圖

a) 思維的方向性和領域

i. 邏輯思維

ii. 水平思維

iii. 平行思維

b) 思維的規矩

i. Focus

ii. Timing

iii. Tools

c) 管理的思考法則

i. 宏觀與微觀相結合的法則

ii. 目標清晰，路徑模糊的法則

iii. 圈內與圈外的法則

iv. 前端交代，末端檢查的法則

v. 輕重緩急的法則

d) 思維導圖及其制作方法

i. 發散訓練

ii. 圖像訓練

iii. 關鍵詞訓練

iv. 連線、布局、色彩、重點

v. 整體訓練

二、思維導圖繪制

e) 思維導圖基本法則

f) 思維導圖宏觀布局

g) 思維導圖微觀技巧

h) 思維導圖思路技巧

i) 思維導圖典型案例

三、思維導圖初步應用

j) 快速閱讀訓練（主觀閱讀/客觀閱讀）

k) 快速構思訓練（整體構思/立體構思）

四、思維導圖的深入應用

l) 思維導圖創新思考

i. 全面質疑法

ii. 隨機輸入法

iii. 逆向思考法

m) 用思維導圖分析問題

i. 獲得事實的方法

ii. 區分不同層次的事實

n) 用思維導圖頭腦風暴

i. 平行思考的原則

ii. 制作團隊思維導圖

iii. 會議管理的思維導圖流程

o) 創新思維與總體策劃

i. 評估創新方案的可行性

ii. 用思維導圖分解項目管理工作包

五、思維導圖實戰運用

p) 頭腦風暴

q) 利用思維導圖進行項目管理

r) 利用思維導圖進行工作分配和人員規劃

s) 利用思維導圖進行工作報告

t) 利用思維導圖進行會議記錄

u) 利用思維導圖進行培訓規劃

v) 利用思維導圖進行工作生活平衡規劃和進度跟蹤

w) 利用思維導圖進行各類工作記錄

x) 利用思維導圖進行即興演講

六、綜合練習

y) Mind manager的使用

z) 案例討論

aa)總結提升