高層企業文化理念培訓

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課程大綱
我們會根據企業個性及員工特點對課程內容作相應的調整
第一部分 把握根本—如何獲得企業持續的原動力？：領導者的高境界是旁觀者：“當員工達10000人時，我只要站在員工后面，心存感激即可。”–松下幸之助
◆ 企業文化及企業文化建設的核心密碼
◆ 如何打造一個持續強大的企業
◆ 中國企業管理面臨的挑戰與機會
◆ 企業經營的核心本質
◆ 企業文化的真正內涵
第二部分 企業文化體系框架與核心要素剖析： 企業文化決定著企業的跑道與方向，企業文化的清晰與完整是其能否發揮效用的關鍵！
（本部分內容結合XX公司現有的企業文化體系內容）
◆ 企業文化體系框架與關鍵要素
◆ 企業價值觀的本質與內涵、
◆ 企業使命、愿景的本質與內涵
◆ 企業理念的本質與內涵
◆ 企業文化核心要素構成與邏輯
第三部分 卓越企業的經營理念：企業對一些基本商業理念和行為規則的遵循和貫徹，決定了企業能否真正的優秀和卓越。
（本部分內容結合XX公司企業文化建設的現狀和目標）
追根溯源，構建企業成長的堅強基石
誠信理念—企業高效運營的關鍵
和諧理念—企業和諧幸福的源頭
公平理念—企業持續發展的保障
客戶理念—企業迅速成長的密碼
第四部分 企業文化突破研討—-分享世界級企業的企業文化理念和原則，澄清企業文化問題與挑戰，明確企業文化突破思路與方案
（本部分內容結合XX公司企業文化建設的現狀和目標）
◆ 海納百川–世界級企業的企業文化理念和原則
◆ 腳踏實地–企業文化診斷成果匯報
◆ 凝聚共識–管理層企業文化理解與操作研討
◆ 繼往開來–企業文化理念突破研討
◆ 立足行動–企業文化年度行動方案研討