中層企業文化理念培訓

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課程大綱
我們會根據企業個性及員工特點對課程內容作相應的調整
第一部分 把握根本—如何獲得企業持續的原動力？：領導者的高境界是旁觀者：“當員工達10000人時，我只要站在員工后面，心存感激即可。”–松下幸之助
◆ 企業文化及企業文化建設的核心密碼
◆ 如何打造一個持續強大的企業
◆ 中國企業管理面臨的挑戰與機會
◆ 企業經營的核心本質
◆ 企業文化的真正內涵
第二部分 企業文化體系框架與核心要素剖析：企業文化決定著企業的跑道與方向，企業文化的清晰與完整是其能否發揮效用的關鍵！
（本部分內容結合XX公司現有的企業文化體系內容）
◆ 企業文化體系框架與關鍵要素
◆ 企業價值觀的本質與內涵、
◆ 企業使命、愿景的本質與內涵
◆ 企業理念的本質與內涵
◆ 企業文化核心要素構成與邏輯
第三部分 卓越企業的管理理念：管理的基礎是文化，沒有優秀的管理理念作為支撐，無論多好的管理方式都只能是空中樓閣，卓越的管理文化才能造就卓越的管理。
（本部分內容結合XX公司現有的企業文化體系內容）
◆ 系統管理理念：‘不謀全局者，不足以謀一隅’
◆ 簡單管理理念：大道至簡，簡單可以提升的不僅是效率，還有人性和企業本身。
◆ 理性管理理念：理性是企業穩定、規范和持續發展的源泉。
◆ 人本管理理念：員工的潛力，企業的動力，
◆ 柔性管理理念：無為造就輝煌，柔性成就強勢
第四部分 如何將企業文化融入工作和生活：文化在哪里？文化就在你（員工）心中，企業文化落實不僅需要企業的‘心’，更需要員工的‘心’！
（本部分內容結合XX公司企業文化建設的現狀和目標）
什么樣的企業才是有文化的企業？
戰略、管理、營銷與企業文化的聯系與邏輯
將企業文化融入每個人每一天的學習和工作
如何在日常工作中傳播企業文化
中高層在落實企業文化中的關鍵行為與技巧