戰略創新沖破成長天花板

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課程大綱

一、打開戰略之門

1）戰略之“門內、門外”

2）戰略通俗解釋

3）戰略流派掠影

4）戰略三層次

二、拓展戰略視野

1）廣度—換個距離看世界

2）高度—產品、產業、資本

3）深度—標桿透視

（案例解析）

三、訓練戰略思維

1）以競爭為中心的戰略思維訓練

2）以客戶為中心的戰略思維訓練

3）以系統為中心的戰略思維訓練

（案例解析）

四、如何做出戰略選擇

1）事業戰略選擇—看懂產業的要訣

如何解讀產業規律

產業鏈競爭趨勢

產業微笑曲線

2）競爭戰略選擇—看懂價值曲線的要訣

如何識別價值曲線

如何構建價值差異

3）職能戰略選擇—看懂內在關系的要訣

（案例解析）

4）戰略選擇的本質

五、高效戰略執行力

1）戰略共識力

2）戰略驅動力

3）戰略修正力

（案例解析）

六、跳出戰略陷阱

1）戰略口號化

2）戰略目標化

3）戰略方向化

4）戰略科班化