HR心理學培訓

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課程大綱
第1講
HR心理學技術的目的，作用，應用方式及效果評價

自我評估：您是一個合適的HR管理者嗎？

成功的HR管理：心理學與管理學的完美銜接

可應用在HR管理領域的心理學技術

心理學技術在HR管理領域的應用方式及注意點

心理學技術的效果評估及自我分析

案例分析與討論：Jssica的困惑：難道我的管理能力有問題？

分析：HR心理學培訓培訓案例！

解析：HR心理學培訓內訓案例!

案例：HR心理學培訓課程案例分析！

討論：HR心理學培訓經典案例討論!

分組：HR心理學培訓培訓案例學習指南

分析：HR心理學培訓學習中的八大陷阱！
第2講
心理學在HR管理員工行為層面3大基礎職能的實戰應用

（1）招聘

心理測量技術

能力測試技術

直覺洞察技術

案例及練習

（2）培訓

左右腦心理智能開發技術

多元心理感官學習模式

提升培訓效果的心理學技術

案例及練習

（3）職業生涯規劃

員工職業生涯規劃中的心理學問題

心理暗示及心理定勢與職業發展

確保正確職業生涯規劃的心理學方法

互動：HR心理學培訓培訓案例評估

分享：某集團HR心理學培訓培訓案例

分享：哈佛經典HR心理學培訓案例分析示范

分享：企業HR心理學培訓培訓三步走！

案例：聯想(中國)公司的HR心理學培訓培訓案例

討論：明天的道路——企業如何做好HR心理學培訓？
第3講
心理學在HR管理需求角度實戰應用之情緒管理，忠誠度管理，激勵管理

員工情緒壓力管理

員工壓力與情緒的心理學來源

從HR管理高度去管理與引導員工的情緒與壓力

員工職業倦怠與干預方法

員工忠誠度與流動管理

員工“忠誠度”如何管理

員工流動的心理學分析

員工“心動”激勵

激勵中的心理學原理

激勵中的需求分析及期望值分析

員工激勵心理學工具清單

分享：HR心理學培訓培訓四部曲！

分享：HR心理學培訓內訓五步驟！

分享：企業HR心理學培訓六技巧！

分析：某藥業集團所面臨的HR心理學培訓難題！

分享：企業HR心理學培訓七方案；

分享：公司HR心理學培訓八大軍規！

分析：企業HR心理學培訓十大黃金法則
第4講
心理學在HR管理需求角度實戰應用之溝通與人際關系，員工心理保健，沖突與流動

（1）組織溝通與人際關系

把握員工在組織中的各種心理類型

利用組織中人際交往的心理效應

建立符合員工心理的組織溝通渠道

（2）員工心理保健與組織健康

員工情緒管理與心理保健技術

團隊與組織心理健康診斷及應對策略

（3）組織變革與沖突管理

組織變革中的心理學問題及處理技巧

組織沖突的管理技巧

分析：領導者HR心理學培訓做什么？

分析：HR心理學培訓內訓哪些步驟很重要？

分析：HR心理學培訓培訓哪個環節很重要？

分析：企業如何貫徹HR心理學培訓全過程？

分析：HR心理學培訓培訓，我們做對過什么？

案例：海爾集團HR心理學培訓咨詢方案案例研究

討論：企業HR心理學培訓的八面金剛

案例：一次失敗的HR心理學培訓培訓案例

分組：如何打通企業HR心理學培訓的任督二脈？