公司治理體系建設

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【課程大綱】

第一單元：公司治理的系統模型
一、治理結構的外部治理——調整管理原則
1、什么是公司治理？——企業內部價值管理原則
2、公司治理理論的邏輯起源——委托代理關系與兩權分離
3、公司治理功能——維持價值系統的平衡
4、公司治理結構的演變規律
5、董事會改革方向——戰略型董事會
6、公司治理與管理的區別與聯系
二、公司治理結構的實操性特點——“三會一層”以及內部治理
1、股東會的職責
2、董事會的職責
3、監事會的職責
4、中國公司治理結構的總體特征—-三會一層的內在關系剖析
5、企業治理結構改革核心——轉變董事會角色

第二單元：構建和加強企業內部控制
一、完善以風險管控為核心的企業內控制度體系
二、全面推行預算管理
三、防范市場經營風險
四、完善用制度加強信息管理
五、建立內部報告制度完善內部審計體制