集團文化建設工作坊

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課程大綱
第一部分：集團文化建設的態勢

◆集團文化建設的7大誤區及根源

◆集團文化的類型

◆戰略導向型企業文化理念體系

◆集團生態文化建設的必要性分析

第二部分：集團文化建設模型

◆集團文化建設的總體模型

◆集團文化建設的基本原則：“一主多元”原則解析

◆集團文化建設需考慮的因素

◆集團核心價值觀的提煉、提升、整合技巧

◆如何形成集團文化理念體系

◆經營理念不統一能否保證核心價值觀的統一

◆如何處理強勢子公司與集團公司（總部）的關系

◆強勢子公司與弱勢子公司間如何平衡

◆如何化解成員機構原有文化與集團文化的沖突

◆如何面對時代文化、地域文化和行業文化的差異

◆成員機構文化與集團文化如何對接

第三部分：集團文化建設的解決方案