規劃職場 演繹精彩

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課程大綱
第一講 職業定位與生涯規劃要素

一、發揮你的潛力

二、找到優勢與潛在的趨向

三、確定目標職業和發展路徑

四、內職業生涯與外職業生涯

五、案例分析：生存需要策劃（社會分層現狀）

第二講 選擇比努力重要

一、到業績差的部門發光

二、到下屬公司發光

三、到新建立的公司或部門

四、案例（利益與競爭的社會現實）

五、小故事：企業的“終極期望”（了解企業對員工的需求）

六、顛覆你的八個未來觀念。

第三講 職業成功的關鍵發揮優勢，控制弱點

一、天生優勢是一個人優勢的關鍵

二、選擇能充分發揮性格天賦優勢的職業

三、揚“性格天賦”之長，避“性格天賦”之短

四、中國古訓的啟示

五、性格天賦與成功之道（成功人士案例）

第四講 職業生涯規劃黃金階段

一、職業周期的表現

二、職業生涯黃金階段

三、個人因素對職業選擇的影響

四、影響職業生涯的環境因素

五、阻礙職場發展的五種表現

六、關注人生定位十大因素

第五講 自我個性與職業生涯規劃

一、職業生涯規劃的個性

二、職業定位，邁出關鍵一步

三、客觀認識自我，用五個問題歸零思考

四、自我職業錨的測試

五、職場迷茫三對策

第六講 職業生涯規劃黃金階段

一、職業周期的重要性

二、職業生涯黃金階段

三、個人因素對職業選擇的影響

四、影響職業生涯的環境因素

五、阻礙職場發展的五種表現

六、關注人生定位十大因素

第七講 職業生涯規劃的制定

一、職業生涯規劃就是要有一樣拿得出手的技能

二、個人職業生涯SWOT分析

三、案例：職業調查及分析

四、規劃職業生涯六大主題

五、七步設計你的職業生涯

六、個人轉型與領導力

第八講 職場有規則，適者生存

一、反向思維九種觀念

二、十個職場新規則

三、邁過職業生涯五道坎

四、牢記職場潛規則

五、跳槽需慎重，那座山未必高

六、讓你少奮斗三年的八條職場經驗

第九講 從管理者到領導者的轉變

一、從傳統管理轉向現代領導

二、管理以終為始
三、領導力來源于影響力

四、執行力奠定管理基礎

五、帶“團隊”與帶“團伙”

六、培養骨干就是解放自己