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性格溝通和團隊協作培訓

性格溝通和團隊協作培訓

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課程收益

認識性格差異是溝通不暢的最大障礙

充分了解自己的性格類型及溝通行為特點

修煉自身溝通行為中的弱項,全面提升溝通能力

快速判斷溝通對象的性格類型及溝通行為特點,并據此調整溝通和協作策略

掌握各種工作場景下的溝通技巧,提高團隊協作效率

培訓方式:

理論講授、案例分析、分組討論、情景演練、互動游戲、問卷測試

培訓內容

前言:成功的五張王牌:一命二運三風水,四積陰德五讀書

【互動:周哈里窗】

1、完美溝通七步曲

1)溝通第一步:確定溝通目的

避開誤區一:偏離目的/無目的的溝通

【案例:打破三個和尚沒水吃的僵局的三種方法】

2)溝通第二步:選擇合適的表達方式

避開誤區二:見人說鬼話,見鬼說人話

【案例:三次失敗的面試】

3)溝通第三步:有效傳達

避開誤區三:語言信息和非語言信息的不協調

【互動:商店打烊時】

4)溝通第四步:全方位接收信息

避開誤區四:缺乏專注和反應

【練習:如何接收非語言信號】

5)溝通第五步:檢驗理解

避開誤區五:單向溝通,自以為是

【小游戲大考驗:聽力小測驗】

6)溝通第六步:達成共識

避開誤區六:非黑即白/誰都有理

【案例:日本新干線的迂回戰術】

7)溝通第七步:完善措施

避開誤區七:沒有跟蹤落實

2、溝通和協作的終極秘技:性格溝通

1)性格和性格分析工具

2)性格類型觀察法(MBTI?)基本內容介紹

榮格的性格類型理論

麥爾和碧瑞斯的性格類型測量工具(MBTI?)

3) 施測及結果分析

一、尊重性格差異,克服溝通和協作的障礙

1、精力態度的傾向性:外向型(E) 和內向型(I)

1)你傾向于把注意力集中在哪方面?

2)外向型(E) 和內向型(I) 性格行為特點

3)代表人物列舉

4)自我定位:你是用嘴巴還是用眼睛找東西?

5)啟示:如何找到聽和說的平衡點,克服語言障礙

2、認知方式的傾向性:感覺型(S) 和直覺型(N)

1)你傾向于如何收集信息?哪些是你容易關注的信息和容易忽略的信息?

2)感覺型(S) 和直覺型(N)性格行為特點

3)代表人物列舉

4)自我定位:你是看見樹木還是森林?

5)啟示:換位思考,克服地位的障礙

3、判斷方式的傾向性:思考型(T)和情感型(F)

1)你如何做決定?是基于邏輯分析的判斷方式?還是基于個人價值觀的判斷方式?

2)思考型(T)和情感型(F)性格行為特點

3)代表人物列舉

4)自我定位:你希望維持公平還是創造和諧?

5)啟示:如何平衡具體問題和情緒問題,克服情緒障礙

4、生活態度的傾向性:判斷型(J)和感知型(P)

1)你如何應對外在的環境?你偏愛怎樣的工作和生活方式?

2)判斷型(J)和感知型(P)性格行為特點

3)代表人物列舉

4)自我定位:你喜歡按部就班還是隨遇而安?

5)啟示:如何克服信息過多和時間壓力的障礙

二、調整溝通策略,成就管理高手

1、外向型(E) 和內向型(I)

【分組練習:沙漠求生】

1)自我修煉重點

外向型(E):學會專注【練習:如何掌握聆聽的技巧】

內向型(I):學會互動和反應【練習:如何掌握發問的技巧】

2)溝通協作策略:怎么說,外向型(E)才會聽;怎么聽,內向型(I)才會說

2、感覺型(S) 和直覺型(N)

【分組練習:看圖說話】

1)自我修煉重點

感覺型(S):多揣測對方的言外之意,發掘顧客的秘密需求,并加以檢驗理解【案例:顧客到底想說什么?】

直覺型(N):多關注有說服力的細節和數據,并加以檢驗理解【練習:FAB建議法和PREP建議法】

2)溝通協作策略:同理心

3、思考型(T)和情感型(F)

【分組練習:誰該當選籃球先生】

1)自我修煉重點

思考型性格:先幫助對方解決情緒問題,再解決具體問題【練習:如何掌握贊揚的技巧】

情感型性格:多關注事情本身【練習:如何掌握批評的技巧】

2)溝通協作策略:重視溝通過程和溝通效果的雙贏

4、判斷型(J)和感知型(P)

【分組練習:建塔】

1)自我修煉重點

判斷型性格:避免過快做出評價和結論【練習:如何掌握應變的技巧】

感知型性格:傳達結構化和條理化的信息【練習:如何掌握5W1H表達法和匯報的藝術】

2)溝通協作策略:把握溝通節奏

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