零售行業職業管理及職業競爭力的塑造與提升
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課程大綱
第一單元:零售行業激烈競爭環境,決定著企業必須有效建設職業化隊伍 ? 中國零售行業的17種零售業態
? 中國百貨行業發展的不同階段及其主要特征
? 零售百貨行業顧客關注的2大焦點
? 零售百貨行業始終關注的4大文章
? 零售百貨行業競爭5力理論
? 零售百貨行業的6大執行力
? 零售行業的“職業競爭力”
? 當前國內各大百貨體系經營策略分析
? 我們的企業……
第二單元:何謂職業化?什么才是職業者真正的保障?
1、為什么需要職業化管理
? 企業管理理念的發展與變遷
? “以人為本”促使個人職業化管理與企業緊密相連
? 個人職業規劃及發展與企業的關系
2、何謂職業化
? 職業化與專業化
? 什么才是我們真正的職業保障
? 職業化的四重金字塔
3、實現自我職業競爭力管理三步曲
? 職業競爭力之觀念管理(CONCEPT)
? 職業競爭力之態度管理(MANNER)
? 職業競爭力之行為管理(ACTION)
第三單元:職業化觀念管理:避免成為“職場植物人”
? 組織眼中的“優等生”
? 企業常態與非常態的8種人
? 何謂職場“植物人”
? 企業與員工的“雙等”現象
? 找到我在團隊中的價值點
? 找到我薪水之外的動力基因:“心錨”
? 找到我下一步的行動目標
? 打破僵局,創造機會
第四單元:職業化態度管理:你為誰而工作?
1、態度決定一切
? 能力素質冰山模型
? 態度比技能更重要
2、了解自己的職業發展路徑圖
3、四種不同的職業化心態
? 就業心態:得過且過
? 積極心態:熱忱的工作
? 享受心態:快樂的工作
? 創業心態:為自己工作
第五單元:職業化行為管理(一):自我學習力管理才是我們立于不敗之地的源泉
1、了解自己的才干
? 個人性格象限分析測試
2、 設定自己當前職業階段的職業管理重點
? 基層:鍛造執行力階段
? 中層:執行與應變階段
? 高層:預測與創造階段
3、學習比學歷更重要
? 不同職業階段的學習途徑特征
? 職場人士學習的重要途徑:
? “讀事”與“讀人”
? “借腦”與“借力”
第六單元:職業化行為管理(二):溝通與合作力管理
1、職業化之溝通力管理的4大原則
? 雙向互動溝通原則
? 同理心溝通原則
? 建設性對抗原則
? 4大個性守護原則
2、職業化之合作力管理
? 樹立眾志成城的團隊意識
? 避免成為“團隊白癡”
? 角色轉換:把主管、同事和下屬當作你的客戶
? 團隊成員關系測量
? 團隊合作中職業化境界的三大超越
第七單元:職業化行為管理(三):目標、計劃管理
? 目標與目的
? 目標設定的SMART原則
? 時間管理矩陣
? 有效制定計劃6W 2H原則
? 執行計劃的4D原則
? 如何借用方針管理(MBO)方法圓滿完成你的工作
?
; SWOT自我崗位分析工具
?
; 方針管理的核心要素
?
; 解決問題的PDCA循環法
?
; 自我崗位KPI設定
?
; 自我崗位“經營”會議
?
; 模擬練習……

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