員工賦能計劃訓練營

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訓練目的
1.讓中高層管理干部了解Total KAIZEN Culture在企業管理中的重要意義！
2.讓管理層有直觀的Total KAIZEN Culture推進策略、思路與方法，并在企業有效推進Total KAIZEN Culture。
3.充分認知精益七大浪費（生產：等待浪費、搬運浪費、不良浪費、動作浪費、加工本身浪費、庫存浪費、加工過多過早浪費）以及管理七大浪費（等待浪費、無序浪費、協調不力浪費、閑置浪費、應付浪費、低效浪費、“不合理”浪費）
4.通過格式化頭腦風暴尋找現場改善的方向及對策，諸如解決現場的水電氣的節能降耗問題、高流失率下的員工管理改善問題
5.跳出行業看行業，尋找自身Total KAIZEN Culture管理差距，找出人才育成短板！為企業Total KAIZEN Culture推進做鋪墊，
6.借助于匠心梳理，建立一塊倒逼機制，做到企業永續經營
7.確定企業內部的Total KAIZEN Culture主體思路，并明確企業推進的策劃化手法
8.通過課程學習，學員能夠像外部咨詢顧問一樣在企業順利推進Total KAIZEN Culture項目