干部高效執行力訓練

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課程收益
聚焦企業發展之所需，采用MTP與TWI系列訓練手法讓管理相關人員迅速掌握管理實戰的心法、管法、技法。通過本課堂講授、案例剖析、小組練習、情景模擬，參訓相關人員：
1.明確管理的定義、認知個人的角色
2.工作中個人的責任意識與執行力的正確理解
3.掌握制訂計劃的程序與考慮要素
4.不同情境的命令下達方式
5.控制對工作管理的重要性
6.控制工具的選擇
7.工作中協調的作用與方式
8.標桿企業工作執行管理落地實踐
9.掌握協調溝通中原則與心態