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設備要效益 TPM賦能七大管理

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課程破冰
第一單元 從設備發展歷程看我們的設備管理
第1節 設備管理的現狀
第2節 設備管理的重要性
第3節 設備管理是不是一定是技術活
第4節 設備管理現狀評估
第5節 設備管理的一二三四
第6節 企業設備管理模型構建
輸出:《企業設備管理模型》 首日回顧
第五單元 設備管理績效指標賦能管理
第1節 指標平均無故障間隔期MTBF
第2節 指標平均故障維修時間MTTR
第3節 指標設備綜合效率管理OEE
第4節 現代設備管理的指標庫建設
輸出:《OEE統計方式》、《指標庫》
茶歇
第二單元 設備事后維修管理大有可為
第1節 關鍵設備事后維修管理流程
第2節 關鍵設備事后維修記錄單正確填寫
第3節 關鍵設備事后維修管理臺賬建立
第4節 咨詢案例快速故障削減的手法
輸出:《事后維修管理流程》、《事后維修記錄單》 第六單元 設備管理人員專業技能提升
第1節 設備六大系統的拆分、認知、梳理
第2節 操維一體化下的25項技能清單
第3節 設備操作維修技能道場構建
第4節 設備專業技能訓練案例
第5節 設備專業技能分級管理
輸出:《設備六大系統》、《技能管理餅狀圖》、《技能道場》
午休
第三單元 自主維護我們還有更多機會
第1節 為什么我們的自主維護形同虛設
第2節 自主維護樣板的意義是什么
第3節 自主維護七步驟剖析
第4節 自主維護推進的關鍵是深度清潔
第5節 某企業D-C管理提升
輸出:《自主維護深度清潔的要點》 第七單元 精益設備管理四大法寶
第1節 法寶OPL單點課-開創人人為師新局面
第2節 法寶小組活動-團隊共創

茶歇
第四單元 專業維護人員的專業管理
第1節 專業維護管理人員的120管理模型
第2節 設備維護策略定級分析管理
第3節 設備四維矩陣分析管理
第4節 案例設備定期消缺計劃
第5節 專業人員的維修工具管理
第6節 設備管理部門每日管理點檢管理案例
輸出《設備維護策略表》、《設備管理者點檢表》 第3節 法寶活動看板-風采展示的舞臺
第4節 法寶改善之旅-找到進步的陣腳
輸出:《OPL單點課》、《活動看板》、《改善策劃》

第八單元 設備賦能計劃編制

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