安全賦能七事管理

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課程內容
第一單元 安全意識賦能
為什么要管安全？
透過帶血的圖片
七大心理，安全問題背后的安全問題
班組安全漫畫活動
小組練習：安全漫游

第二單元 工作安全分析JSA
風險矩陣法
可能性分析
危害導致事故(事件) 發生的可能性(L)
后果嚴重性（S）
風險評估表
風險控制措施及實施期限
（ GB/T15706.1）
小組練習：LSR風險矩陣
設備本質安全
案例鉆床的安全防護裝置
案例折彎機的安全防護裝置
案例CNC機床安全防護裝置
案例：機器人區域安全防護裝置
案例卸、碼垛機【下部】安全防護
案例電梯主要故障的保護程序
掛牌上鎖
與上鎖掛牌有關的意外傷害原因
術語介紹
隔離工具舉例
啟動前安全檢查
啟動前安全檢查

第三單元 安全危險預知KYT
安全找找看
4R危險預知
案例：貨物對方過高
小組練習：危險預知
晨會安全唱合
小組演練：安全唱合

第四單元 工作行為觀察BBS
六步觀察法
安全行為觀察卡
小組練習：行為觀察
某日企行為觀察周期
統計分析
跟蹤改善

第五單元 安全風險提案STOP
豐田6大傷害
豐田識別重大危險發生的場所及作業
STOP6 看板管理
小組練習：六大傷害
虛驚事件的挖掘
“嚇一跳，冒冷汗”記錄講解
風險分布圖示

第六單元 安全事故分析SAA
安全事故鏈條
企業包裝現場案例
故事經過回顧
災害連鎖再思考案例經過
事故分析/還原事故的七個關鍵詞
包裝室的故事工作安全分析對策表
安全變化點分析
安全變化點分析六步驟
變化點時序分析工作單
變化點簡潔分析工作單
單一故障變化分析法
PT-534/535—反應堆緊急停堆事件
如何進行變化分析舉例
變化分析的優劣
小組練習：安全事故分析

第七單元 安全系統審查SES
SES安全評價系統
SES的三原則
安全標準化及SES體系推進手冊
SES作用
SES的位置
豐田安全評價系統

第八單元 安全賦能行動計劃
什么事項
什么節點
什么樣的人員……