JSA工作安全分析和STOP安全培訓觀察

JSA工作安全分析和STOP安全培訓觀察課程/講師盡在JSA工作安全分析和STOP安全培訓觀察專題,JSA工作安全分析和STOP安全培訓觀察公開課北上廣深等地每月開課！JSA工作安全分析和STOP安全培訓觀察在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱
第一單元 JSA工作安全分析
時間安排 第1天上午 教學方式
（主要） 講解+活動+案例+討論
課程主題 為什么要JSA工作安全分析 階段性成果 《JSA三種方法》
第1節 為什么要JSA工作安全分析
為什么我們需要做作業安全分析?
案例：海邊一汽車落水… …
什么是風險 ？
什么是JSA（Job safety analysis） ?
為什么要做要做JSA?
JSA的價值
什么工作需要做JSA?
誰應該參加 JSA ?
JSA方法的選擇
?集體討論
?直接觀察
?回憶與分析評估
案例：過一條繁忙的馬路

時間安排 第1天下午 教學方式
（主要） 講解+活動+案例+討論
課程主題 JSA工作安全分析八步法 階段性成果 《八步JSA工作安全分析法要點》
第2節 如何開展JSA工作安全分析
JSA 流程圖
作業安全分析的文件形式和組成
推進JSA的基本步驟
【1】明確要進行 JSA 的作業任務
?您認為哪些工作要做 JSA？
?您認為哪些工作不要做 JSA？
?練習
【2】把作業按順序分成幾個步驟
?案例：更換轎車的輪胎
?練習
【3】分析每個步驟中可能的危害因素
?不安全的行為
?不安全的條件
?如何識別危險源
?現場巡視
?練習：現場巡視
?危害識別
?危害檢查表
?練習
【4】分析評估發生的危險
?什么是風險 ？
?評估危害影響的嚴重性
?評估危害發生的可能性
?危害發生可能性的判斷方法
?練習：計算風險因子
【5】制定消除或降低危險的方法與控制措施
?如何制定防護措施的方法
?工程措施
?管理措施
?勞保用品
?練習
【6】與員工溝通 JSA 結果
?練習
【7】跟蹤和審查 JSA
mJSA 的局限性
m記住風險控制原理
【8】職責實施思路
記住風險控制原理
JSA的簡化應用
JSA在事故調查中的應用
JSA的局限性

第二單元 STOP安全培訓觀察
時間安排 第2天上午 教學方式
（主要） 講解+活動+案例+討論
課程主題 STOP行為安全管理基礎與重要性 階段性成果 《前因—行為—行為模型》

第1節 何謂STOP行為安全管理

事故是怎么形成的…
安全金字塔還是冰山？
不安全行為是導致事故發生的最為重要的原因
什么是行為安全管理BBS？
ABC（行為前因—行為—行為后果）模型說明
案例分享

第2節 為什么要STOP行為安全

人的行為是可以管理的
安全行為觀察不同于傳統的安全管理
行為安全管理措施真的很有效？
安全行為觀察的工作原理圖
開展安全行為觀察帶給企業的好處

時間安排 第2天下午 教學方式
（主要） 講解+活動+案例+討論
課程主題 STOP安全培訓觀察推進 階段性成果 《STOP安全培訓觀察推進要點一覽》

第3節 如何開展STOP行為安全
1. 工作準備
?工作計劃
? 確定人員
? 確定觀察區域
2. 觀察
?觀察員工的作業行為并留意好的及不規范的做法
3. 溝通
?認可好的作法，交流不規范行為的潛在后果
?雙向溝通的五個要點
?溝通練習
4. 分析與反饋
?填寫行為觀察卡
? 統計分析
? 編制報告并反饋

第4節 STOP行為安全推行案例

安全行為觀察記錄用表
杜邦行為安全觀察卡
行為安全觀察與溝通結果統計表
安全行為觀察記錄
安全行為觀察總結
某歐美企業行為觀察案例