安全零事故精益安全之點面實踐

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課程內容
第一單元 [意識]精益安全理念構建
第1節 血的教訓
事故！事故！還是事故！
慘不忍睹的血案
身邊的案例
第2節 事故原因
現場不安全的狀態
的不安全行為
使危險感受性變得遲頓的原因
產生錯誤的狀態
看圖片識危險
事故的發生是這樣的!
事故是諸多不安全因素耦合的結果
第3節 豐田STOP6
STOP6送上司一雙“善于發現”的眼睛
STOP6：重點災害6項目
識別重大危險發生的場所及作業
STOP6 看板管理
東旭光電如何進行安全意識的開展
第二單元 [員工]精益安全由點到面
第1節 何謂KYT
什么是KYT活動?
定義|特點|目的|范圍
如何實施KYT活動？
第2節 KYT實戰
危險預知訓練案例賞析
KYT活動四原則
標準表格危險預知訓練
員工危險預知訓練(KYT)記錄
四階段在東旭光電的應用落地
第三單元 [主管]精益安全由面到點

第1節 包裝室的故事
故事經過回顧
幾個定義介紹
災害連鎖再思考案例經過
精益現場安全分析
工作安全宣導與實施
為達到安全意識不松懈的目的
第2節 林先生的故事
有關物的分享
學習檢驗、演練
現場安全總點檢用紙
工作場所安全點檢表 —物的
工作場所安全點檢表 —人的
東旭光電管理干部談身邊的安全事件

第四單元 [系統]精益安全點面結合
第1節 危險源識別
持續推進危險源查找與治理
設備Dangerous Source Map
體驗式學習
第2節 風險辨識與評價
風險辨識與評價（數字活動下的行為）
風險評價案例
風險控制措施表
數字活動下的行為做比對
不可容許風險的說明
第3節 系統運行
安全管理體系運行模式
狀態安全14要素
安全管理基本原理
安全保障體系
工具和項目矩陣圖
精益安全管理系統
精益安全管理系統推進思路
安全文化建立過程的不同階段
一流安全管理系統的12要素
東旭光電精益安全推進方案編制