故事的力量首席故事官培訓

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課程大綱：

第一講：故事思維的邏輯
一、故事思維
1、何為講故事？
1）《全新思維》：丹尼爾：6大全新思維最重要的就是故事力
2）使用范圍：培訓授課，工作匯報，TED演講，行動學習項目
2、講故事是企業文化的新載體
1）培訓師講故事有講究
2）聽故事是員工受訓的頭等大事
3）傳承講故事的能力，建立故事大王團隊
4）留下偉大的企業文化，而非薄薄的故事書
搭隊演練：我感受最深的一個故事/一堂課/一部電影……
二、故事演繹競逐彩
1、案例（故事）的三大作用
2、案例（故事）的理論依據
工具：最佳經驗之塔理論（見圖）
三、講故事是為了學員服務
1、用保安三問清晰聽眾需求與目標
1）你要講什么？
2）學員愿意聽什么？
3）你要達到什么目的？
2、用戶思維：把焦點放到學員身上——買點思維&賣點思維
故事案例：賣眼鏡的故事
四、培訓師掌握講故事能力的三個好處
1、用故事展現實力
2、用故事引發共鳴
3、用故事傳遞理念
五、案例故事三個標準&5要素
1、根據案例內容創作故事
2、三標準——清晰、共鳴、好奇
3、培訓故事五要素：背景、人物、事件、發展和高潮
六、三分鐘即興選題講故事萬能公式ＡＲＥＭ
1、A：Answer:回答
2、R:Reason:理由
3、E:Example:舉例
4、M:Message:信息
5、課程講解博士版：SCQA故事講授法
演示演練：譚小芳老師隨機選題現場演示
學員分組練習：每組即興出題，即興抽取，每人講３分鐘

第二講：PPT結構和故事板工具
一、布局之PPT課件
1、ppt布局的異曲同工：理、情、信
2、原則胸中有丘壑：點、線、面
二、搜索PPT素材——圍繞聽眾和中心句
三、整理PPT故事線（Storyline）——PPT的導航圖
1、整理故事線ppt的導航圖
2、什么是ppt故事線
3、整理ppt的五個套路？
討論：自底向上，還是自頂向下的故事線？
四、形成PPT故事板(Storyboard)——PPT大片的精髓
案例：一部獲得奧斯卡記錄評獎的PPT
免費工具：巧用故事板（Storyboard）

第三講：故事的力量——培訓實操環節
一、5個吸引聽眾的方法
1、像朋友一樣交流
2、講述真實的故事
3、展示自己的弱點
4、提問與傾聽技巧
5、引導聽眾來參與
互動體驗：如何神轉折？
二、培訓師講故事的三大步驟
1、好故事都有一個精彩的開頭
2、故事的中間，需要內容形式俱佳
3、故事的結束，關鍵是觀念的提出
三、培訓師講故事的六個技巧
1、記住關鍵笑點
2、針對不同人裙
3、不妨捆綁名人
4、適當學會自嘲
5、善用對比手法
6、巧妙改編名言
演練：序言的講故事結構
四、如何講故事來影響聽眾？
1、故事的時長
最好的時間是每個故事的時長在（30s到90s）之間
2、故事的來源
1）自己經歷
2）其他人的
3）綜合改編
3、講故事的清單檢查
step1：確定你想要傳達的觀點
step2：選擇你想要讓聽眾有的感覺
step3：從你的收藏中選擇一個負荷以上兩點的故事
4、故事型TED演講“七個問題”的公式
問題一：主人公的目標是什么？
問題二：他的“阻礙”是什么？
問題三：他如何“努力”
問題四：結果“如何”
問題五：如果結果不理想，代表努力無效，那么有超越努力“意外發生”可以改變這一切嗎？
問題六：意外發生，情節如何轉彎
問題七：最后的“結局”是什么？
五、如何更生動形象的講故事？
1、描述細節
2、進入角色
3、要有參與感
4、總結提煉，得出感悟
練習：繪聲繪色故事演練（故事開場+故事結尾）
六、訓練培訓師講故事能力的六個習慣
1、手機裝上一些客戶終端
2、堅持寫微博，用演講的口吻來寫
3、用QQ或微信個性簽名傳遞你的聲音
4、見人就分享，把看到的故事和笑話說給人聽
5、多聽、多看一些相聲和評書的表演片段
6、一次好演講，需要一個好PPT
七、故事落地：讓故事轉化為企業價值
1、品牌塑造：故事讓更多人記住你
2、口碑營銷：用故事創造消費需求
3、自我代言：直接把故事植入品牌
4、價值延伸：小故事能撬動大買賣
5、故事的力量越大，責任也越大
八、培訓總結
1、互動答疑
2、簽名贈書
3、合影留念

講故事實戰演練：
一、演練
現場設置實戰場景，根據學員人數設置演練形式。
二、點評
每位學員演練結束，采用多種方式進行點評：學員自評，學員交叉點評，講師總結點評，并由講師根據學員表現給出改善建議。
注：以上內容會根據現場情況略有調整。