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產品市場調研方法與實戰訓練

產品市場調研方法與實戰訓練

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第一部分:數字化時代的業務戰略 ?商業的本質
?工業時代的業務戰略思維
?數字化時代的業務戰略思維
第二部分:明確產品的邊界——產品能解決什么具體問題? ?核心目標用戶的確定
?核心用戶的研究方法
?調查
?面談
?環境調查
?焦點小組
?概念測試
?日記
?客戶反饋
?(A/B測試)
?發布你的交互原型
?了解用戶的工作流程,尋找痛點
?對商機進行排序
【實戰】基于移動云下的特定行業展開現場調研分析
第三部分:明確目標市場——誰將是我們的核心用戶? ?用戶大數據分析
?數據來源
?數據標簽
?數據分布圖
?數據結論
?基于用戶行為劃分
?RFM模型模型分析法
?帕累托分析法
?基于客戶屬性劃分
?效率體驗的權衡模型
?價格服務的權衡模型
?基于客戶需求劃分
?基于功能性需求
?基于穩定性需求
?基于性價比需求
?基于體驗性需求
【探討】教育類產品目標市場的明確

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