如何成為優秀的職業領袖

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課程大綱
第一部分：天降大任 錨定職業
一、“后工商管理時代”的“六大使命”
二、何謂企業的職業領袖
三、職業領袖的范疇
四、職業領袖的“八大特征”

第二部分：做人講道、做事講法
一、體會交流
二、為什么要當職業經理
三、職業經理、企業家、職業領袖的“十大區別”
四、職業經理的“十種結構類型”
五、確立企業領袖“職業錨”
六、客觀認識自我的“五個問題”

第三部分：鑄造前程 規劃自我
一、職業領袖生涯規劃戰略
二、領袖生涯規劃的“算與計、得與勝”
三、職業領袖生涯規劃的生命階段
四、性格是命，職業是運
五、職業領袖生涯規劃“五步曲”
六、七大成功習慣與三大成長層次的關系
七、職業領袖勝任力冰山模型
八、職業領袖生涯規劃的“八大步驟”

第四部分：強化修煉 超越自我
一、要講求“四重價值”的修煉
二、美國公關協會研究認為優秀的企業領袖應具備的“七項素質”
三、日本的研究認為優秀企業家應具備“十項品德”和“十項能力”
四、成就大事的“九種手段”
五、克服成為職業領袖的“七大障礙”
六、“君子務本，本立而道生”
七、強化職業領袖的“五大技能”

第五部分：責任在肩 不辱使命
《我的激情宣言》
一、職業經理（領袖）是什么？
二、職業經理（領袖）應具備的“十條標準”
三、職業經理（領袖）的“三十項能力”
四、總裁（總經理）職責定位
五、部門經理級人員的職責定位
六、二級部門經理的職責定位

第六部分：價值實現 任重道遠
一、理想的企業領袖“十大素質”
二、職業經理（領袖）“六個一”的價值
三、尊圣賢之訓 修領袖之道（六大經典）
四、中國機構認為職業經理需要具備的“19種能力”
五、職業領袖人格的23種表現
六、《美國企業家宣言》