精益生產的生產方式培訓

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課程綱要

精益生產發展的背景

精益系統改革的思考

浪費的認識

排除浪費的基本手段

效率的認識

精益生產的兩個基本目標

以顧客為中心的五“零”生產

精益生產所追求的7個“零”極限目標

精益生產體系架構

精益生產的訂單流程

精益生產的生產管理

精益生產方式的基本手段

適時適量的生產

建立柔性生產機制

品質保證

模塊化設計與并行設計法

實現精益生產的具體手法

生產同步化

生產均衡化

生產柔性化

廣告牌管理

“一個流”的生產布局

精益生產四大實戰技巧

流線化生產

安定化生產

平穩化生產

超市化生產