精益生產培訓

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課程綱要

一、精益生產的時代背景

二、精益生產發展的哲學思想與革新

精益系統改革的哲學思想

思想革新的基礎

浪費的認識

效率的認識

沒有不可能

三、精益生產的五大原則

碓定價值

碓認價值流

暢流

后拉式

完善

四、消費者主導的五零生產模式

五、精益生產的體系~追求7個<零>的系統

零切換的思考方法原則及對策方法

零庫存的思考方法原則及對策方法

零故障的思考方法原則及對策方法

零停滯的思考方法原則及對策方法

零災害的思考方法原則及對策方法

零不良的思考方法原則及對策方法

零浪費的思考方法原則及對策方法

六、精益生產的四個基本手段

適時適量生產

建立柔性生產機制

品質保證的貫穿

模塊化與同步工程設計法

七、精益生產的四大實戰技巧的介紹

流線化生產構建

安定化生產構建

超市化生產構建

平穩化生產構建

八、精益生產的IE基本精神與思考方式的介紹

時間研究

工序研究

動作研究

搬運與布置研究

九、精益生產導入與推動步驟（實務講解）