企業文化與員工素質作風培訓

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課程大綱
一、企業文化的哲學層面

二、企業文化在企業中的重要性

三、企業文化的八大功能

四、**企業文化提升企業競爭力
文化與品牌的關系
品牌價值塑造工程是文化塑造工程
品牌**文化來傳播

五、塑造具有八大特性的企業文化

六、企業文化階段說明

七、企業文化戰略分析及理念文化建設
如何確立企業的核心理念
企業子理念系統對企業發展的作用

八、行為文化系統建設
企業的執行哲學
什么是核心行為文化
品牌的高追求**全員的行為來完成
不同企業有不同的企業核心素質需求
全員工作作風管理

九、“文”如何“化”
不同級別員工的素質要求
不同崗位的工作作風與行為規范
工作作風與績效考核

十、企業文化環境硬件建設
品牌文化的表達與內外傳播意義
文化深入人心的不同手段
品牌文化與經營管理的緊密結合方式

十一、企業文化環境軟件建設
企業內部文化媒介的運用
企業大型活動管理與策劃

十二、六項產出和六個改變

十三、文化成功案例摘選

十四、如何做品牌文化診斷

十五、企業文化環境建設流程與要點

十六、現場訓練1：現場崗位作風建設
現場訓練2：策劃一個大型文化活動