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商業連鎖商超營銷創新與管理能力提升

商業連鎖商超營銷創新與管理能力提升

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課程大綱
第一部分:商業連鎖銷售實戰技巧
一、渠道的變化趨勢給綜合商超的啟示是什么?
二、綜合商超創新營銷的思考邏輯和對營銷的理解。
討論:商業連鎖店高管和店經理在營銷與管理中遇到的大困難是什么?
三、如何做好事件營銷和如何做好店面傳播
四、如何做好具有特色的促銷
五、讓生動的商品陳列更吸引顧客
案例分析:小品《賣拐》中的顧客需求把握與心理暗示

第二部分:創新營銷方法在商業連鎖的應用
一、商業連鎖營銷理念的轉變
二、商業連鎖的會議營銷策略與技巧
三、商業連鎖的顧問式營銷策略與技巧
四、商業連鎖的數據庫營銷策略與網絡策略
五、商業連鎖體驗營銷技巧
六、商業連鎖會員營銷技巧
討論:現代營銷方法如何在商業連鎖進行運用

第三部分:商業連鎖管理實戰
一、連鎖超市制勝之靈魂
二、連鎖超市店長(經理)五個條件
三、連鎖超市店長(經理)的八個角色
四、連鎖超市店長(經理)的四種優良性格
五、連鎖超市店長(經理)每天的六項關鍵工作

第四部分: 如何提升商業連鎖的執行力
一、商超管理者常犯的十個毛病
二、商超管理的執行中的基本要素和常見問題
三、商超管理執行的三大核心流程

第五部分: 連鎖門店銷售及服務現狀解惑與對話

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