文化建設樹立企業發展的理性標尺

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課程大綱
一、 文化是一個企業的DNA

? 什么是企業的DNA

? DNA與我們常說的企業文化的關系

? 文化需要覆蓋的基本內涵有哪些

二、 文化自生長

? 文化的客觀來源是什么

? 文化的主觀來源是什么

? 經營哲學與管理哲學在什么背景下生長出來

? 文化需要長期沉淀，變成群體習慣

三、 文化內涵的調整

? 企業發展遭遇什么情況會觸及企業的文化內涵層面？

? 什么管理問題是由文化建設或傳播過程產生的？

? 文化內涵調整的兩類典型情況

? 案例分享

四、 用文化對企業系統進行校準

? 文化內涵—-樹立理念標尺

? 制度體現—-文化對管理機制會產生哪些調整？

? 物質體現—-文化對外在形象上會做出哪些調整

? 文化的變化帶來整個系統的連鎖反應

? 案例分享

五、 文化落地四步曲

? 知—如何讓員工和社會知曉，案例實踐借鑒

? 信—如何讓全員和社會認同，案例實踐借鑒

? 行—如何讓文化體現在行為中，案例實踐借鑒

? 動—如何激活員工內驅力，案例實踐借鑒