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有效的內外溝通與技巧培訓

有效的內外溝通與技巧培訓

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課程大綱
第一講:溝通的管道與責任
一、從組織架構中看溝通的管道
二、從崗位設置中看溝通的責任
三、從職責定位中看溝通的作用
第二講:溝通的概念與形式
一、溝通的定義與意義
二、為什么要溝通?
三、溝通的障礙與損失
四、溝通的渠道與模式
五、溝通的內容與方式
第三講:溝通的原則與禮儀
一、有效溝通的基本原則
二、溝通的時機(重點)
三、有效溝通的功能
四、人際溝通的藝術
五、微笑是好的溝通
第四講:溝通的心態與技能
一、態度決定溝通的成敗
二、知識決定溝通的和諧度
三、有效溝通的“金科玉律”
四、技能決定溝通的效果
第五講:溝通的方法與技巧
一、溝通的基本技巧“五角星”
二、溝通的核心技巧“聆聽”
三、理解身體語言的要點
四、反饋信息確認理解
五、如何說服人?尤其對領導?
第六講:溝通的效果與執行
一、溝通中的“八個避免”
二、不受歡迎的溝通弊病
三、溝通中的“十不原則”
四、溝通失敗的主要病因
五、溝通與執行和命令的關系

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