重塑人性的企業文化

重塑人性的企業文化課程/講師盡在重塑人性的企業文化專題,重塑人性的企業文化公開課北上廣深等地每月開課！重塑人性的企業文化在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱
一、人的本性與文化的本質

1.為什么百年企業的共同管理特征象宗教模式、企業象殿堂？

2.人類真正的統治者——文化

3.文化面前無大師，自然為師

4.“無為而治”管理境界與其管理模式的殘酷性與高績效

5.人的本性決定的管理——人本管理與人性博弈

6.企業文化是一個戰略武器

7.企業文化提升企業競爭力的八大功能

8.文化發展比例利潤增長更重要

9.為何有“文”不“化”？本質原因是什么？

10.為什么講師說：99%左右的企業文化建設者還沒弄懂“文”與人性的關系、“化”的真正內涵？

11.為什么執行“不力”？障礙在哪里？員工心理與“文”的博弈是怎樣進行的？“化”是怎樣化解阻力而重塑人性的？

二、“文”的部分——企業文化總體規劃

12.企業之間的競爭歸根到底是員工素質的競爭

13.如何從國民性（人性）去理解中國企業“文”的內涵特殊性與設計規范？

14.中日國民性對照

15.中德國民性對照

16.中美國民性對照

17.為什么現代哲學大師們對魯迅、梁啟超先生的“中國文化觀”批判

18.企業價值觀體系的確立

19.明確企業的使命與愿景

20.理念體系的歸納與闡述

21.行為規范體系的建設

22.制度體系的修正與完善

三、“化”的部分——企業文化的塑造之道

23.如何解決員工的心理與企業管理的博弈問題？

24.態決定一切，什么決定態度呢？

25.如何理解優秀企業重塑人性之術？

26.五項修煉修煉了幾年了！為什么“煉”不成？能不能突變？肯定能！一年就可以修煉成型！實現五項修煉的杠桿與支點在哪里？

27.超越自我與改善心智模式的哲學與方法體系

28.團隊改善與系統思考的機制魔方

29.如何解決塑造高效人士七個習慣的障礙與人性問題？

30.從優秀走向卓越的飛輪是怎樣運動的？

31.變劣根性為創造性的機制魔方

32.重塑人性的三大激勵機制——精神激勵、人本激勵、危機驅動機制

33.塑造良好習慣的機制與體系搭建

34.如何創造執行不需要高手管理模式？

35.如何掌握創造文化力的操縱之道？

36.企業文化塑造的實用工具與方法

37.統治之道與企業文化管理

38.“企業即道場”的管理哲學與模式

39.“文”與“道”的哲學與管理機制建設

40.“化”與“場”管理模式中的哲學

41.中國企業文化建設成功案例背后的哲學、思維、方法(互動討論)