企業文化與員工素質作風訓練

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課程大綱
一、企業文化的哲學層面

二、企業文化在企業中的重要性

三、企業文化的八大功能

四、通過企業文化提升企業競爭力
文化與品牌的關系
品牌價值塑造工程是文化塑造工程
品牌通過文化來傳播

五、塑造具有八大特性的企業文化

六、企業文化階段說明

七、企業文化戰略分析及理念文化建設
如何確立企業的核心理念
企業子理念系統對企業發展的作用

八、行為文化系統建設
企業的執行哲學
什么是核心行為文化
品牌的高追求通過全員的行為來完成
不同企業有不同的企業核心素質需求
全員工作作風管理

九、“文”如何“化”
不同級別員工的素質要求
不同崗位的工作作風與行為規范
工作作風與績效考核

十、企業文化環境硬件建設
品牌文化的表達與內外傳播意義
文化深入人心的不同手段
品牌文化與經營管理的緊密結合方式

十一、企業文化環境軟件建設
企業內部文化媒介的運用
企業大型活動管理與策劃

十二、六項產出和六個改變

十三、文化成功案例摘選

十四、如何做品牌文化診斷

十五、企業文化環境建設流程與要點

十六、現場訓練1：現場崗位作風建設
現場訓練2：策劃一個大型文化活動