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人本管理與企業文化建設

人本管理與企業文化建設

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課程大綱
一 、企業文化建設的困惑與問題

1、企業文化建設實踐的困惑與尷尬

2、對企業文化建設的兩種錯誤認識

3、理論的反思與結論

二、從中國傳統看思想駕馭的歷史軌跡

1、從生活案例透視人的行為動力結構

2、中國人心理結構與行為方式的演變

3、中國歷史上思想控制為主的統治模式及其有效性分析

4、中國共產黨傳統思想政治工作的有效性分析

5、目前信仰缺失與道德滑坡的人本管理思考

6、共產黨員的先進性教育:對信仰與道德的呼喚與營救

三、企業文化的功能:駕馭思想、激發超我

1、幾個成功企業的企業文化及其作用解析

2、從幾個實例看超我動力的作用方式與特點

3、企業文化理念對行為的作用機理

4、文化理念與管理制度的關系

5、文化理念的功能:駕馭思想、激發超我

四、企業文化的建設方法

1、如何建立企業文化建設的組織推進系統

2、如何提煉與設計企業核心理念與職能性理念系統

3、如何總結和設計各理念的典型行為標定體系

4、如何設計與建立各理念的典型人物培養、示范與推廣機制

5、如何設計與營造各理念的文化氛圍生成機制

6、如何設計與營造各理念的制度保障體系

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