中層綜合素質與管理技能培訓

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課程大綱
一、怎樣認識自我

——團隊作戰與Team work

——個人的SWOT分析

——個性特征測試與能力測試

——IQ、EQ、SQ等全面評估

——分析夢想與現實的距離

分析：中層綜合素質與管理技能培訓案例！

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案例：中層綜合素質與管理技能課程案例分析！

二、生涯決策與生涯規劃

——生涯設計的黃金準則

——目標設定與職業選擇

——規劃設計的基本思路

——三層八步法生涯設計的步驟

討論：中層綜合素質與管理技能經典案例討論!

分組：中層綜合素質與管理技能培訓案例學習指南

分析：中層綜合素質與管理技能學習中的八大陷阱！

三、管理者的“十二力”修煉

——“十二力”修煉的三個層次

——職業素養、管理技能、領導才干

——學習力、思考力、意志力、溝通力

——策劃力、組織力、執行力、控制力

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四、組織執行力的五大法則

——提升執行力的組織結構法則

——提升執行力的人員流程法則

——提升執行力的戰略運營法則

——提升執行力的團隊建設法則

——提升執行力的企業文化法則