經理人卓越管理與職業心態培訓

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課程大綱
第一部分：中國企業呼喚職業經理人

一、前所未有的變化與挑戰

中國經理人的職業化挑戰

1、更高的專業技能要求；

更復雜的工作要求；

更強的個人學習能力要求；

個人核心能力的要求；

5、個人品牌的職業化要求；

6、強大職業壓力下的職業化心態要求

三、中國卓越企業的共同特征

中國企業呼喚職業經理人的“批量生產”

**代企業家“集體退休”現象

中國企業經營管理的“升級換代”的需要；

中國企業“自我強身健體”的需要；

4、中國企業職業化發展的需要。

走近職業經理人

什么是職業經理人；

職業經理人的“天花板效應”；

3、職業經理人的五大成功要素；

4、職業經理人必須具備的八項核心能力.

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第二部分：角色定位與自我發展規劃

一、經理人角色定位

二、經理人面臨的管理挑戰

1、變革的挑戰

2、角色轉變的挑戰

3、個人心態自我調整的挑戰

4、面對工作壓力的挑戰

三、經理人的自我發展規劃

1、卓越經理人的素質模型

2、心態素質綜合模型

3、職業素質綜合模型

4、經理人的成功三模式

5、態度的力量與成功公式

6、成功四步曲

討論：經理人卓越管理與職業心態經典案例討論!

分組：經理人卓越管理與職業心態培訓案例學習指南

分析：經理人卓越管理與職業心態學習中的八大陷阱！
第三部分：經理人的職業化心態修煉

一、職業化的管理思維

二、中外職業化觀念差異

經理人的職業化授權

授權五步走

2、授權的四個階段

經理人的團隊溝通規劃

五、職業化的過程管理意識

1、監管的四個技巧

2、常用五個監管工具

六、職業化精神——立業之本

1、敬業精神——事業成功的佳方法

2、熱誠——成就事業的保證

3、誠信——人無信不立，業無信不興

4、團隊——攻無不克的力量源泉

七、職業道德——職業人的行為規范和準則

互動：經理人卓越管理與職業心態培訓案例評估

分享：某集團經理人卓越管理與職業心態培訓案例

分享：哈佛經典經理人卓越管理與職業心態案例分析示范
第四部分：經理人的心靈修煉

一、心靈修煉的五個階段

怒——忍——躁——靜——空

二、有效修煉的六要素

1、勤于思考 （延年的奧秘）

2、積極交流 （年青的途徑）

3、喜歡讀書 （充實的生活）

4、勇于變化 （有趣的人生）

5、善意他人 （清爽的心情）

6、寧靜生活 （孤獨的愉悅）