勝任素質模型構建培訓

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課程大綱
一 勝任素質模型概述

1、勝任素質的緣起、發展與應用

2、勝任素質三部曲解析

3、勝任素質辭條的基本結構

4、勝任素質根源性因素的識別與界定（要素、維度與構面的組合）

5、行為的定義、描述（操作性定義）及等級劃分

練習：編碼練習

練習：完整結構的勝任素質辭條編寫練習

6、勝任素質建模錯誤及正確真實案例分享

分析：勝任素質模型構建培訓案例！

解析：勝任素質模型構建內訓案例!

案例：勝任素質模型構建課程案例分析！
二 以BEI為核心技術的勝任素質模型構建方法與流程（歸納法）

1、勝任素質模型構建的兩大方向（歸納法、演繹法）概述及區分

2、定義績效標準、選取效標樣本

3、BEI行為事件訪談法概述

4、BEI行為事件訪談法的實施流程

5、數據處理與統計技術

討論：勝任素質模型構建經典案例討論!

分組：勝任素質模型構建培訓案例學習指南

分析：勝任素質模型構建學習中的八大陷阱！

三 勝任素質測評在人才決策中的應用

1、人才決策案例

視頻案例：誰是好領導？

2、勝任素質對管理者進行測評以優化任用及發展

案例：真人、真事成功案例分享

互動：勝任素質模型構建培訓案例評估

分享：某集團勝任素質模型構建培訓案例

分享：哈佛經典勝任素質模型構建案例分析示范

四 勝任素質發展技術

1、勝任素質發展的核心理念

2、勝任素質發展技術相關概念

3、構建能力素質模型，精準定位培訓需求

4、課程體系開發及設計

5、培訓成果轉化過程模型

分享：企業勝任素質模型構建培訓三步走！

案例：聯想(中國)公司的勝任素質模型構建培訓案例

討論：明天的道路——企業如何做好勝任素質模型構建？
五 基于勝任素質的人才梯隊建設與人才管理

1、人才管理的核心理念

2、員工職業發展道路及個人發展模式

3、勝任素質測評結果做好人才儲備計劃

4、人才梯隊建設總覽