董事行為機制研究培訓

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課程大綱
第一講　引言

一、選題的背景及意義

（一）選題的背景

（二）選題的意義
二、研究定位和邏輯思路

（一）本書的研究定位

（二）本書的邏輯思路
三、研究路徑、研究內容和研究方法

（一）研究路徑

（二）結構和內容安排

（三）研究方法
四、本書的創新之處

（一）行為“三分法”與激勵約束機制的不同作用機理

（二）將榮譽從聲譽的概念中分離出來

（三）為董事會結構設置提供新思路

（四）提出了基于董事職能的薪酬設計理念
第二講　有關董事會績效的文獻綜述

一、董事會績效的基礎理論

（一）董事會的性質

（二）董事會的職能
二、董事會特征同董事會績效的經驗研究

（一）董事會結構性特征同公司績效的關系

（二）董事的職業和學歷特征同公司績效的關系

（三）董事會會議同公司績效的關系

（四）綜合評價
三、董事會的作用機理研究

（一）董事會與公司績效的關系框架

（二）董事的激勵與董事會績效

（三）董事會及董事的評估

四、本講小結
第三講　董事行為機制分析框架的構建

一、相關基礎理論

（一）組織行為學理論

（二）機制理論

（三）激勵理論
二、董事行為機制分析框架的構建

（一）董事會治理與董事行為機制

（二）董事行為機制內涵的界定

（三）董事行為機制與董事會績效

三、本講小結
第四講　董事的目標行為及職能定位

一、董事履行職責的現狀

（一）董事清楚并履行自己的職責嗎

（二）原因分析
二、董事的目標行為

（一）設置目標行為的作用

（二）目標行為的兩個維度

三、董事會職能的矛盾及董事的角色沖突

……

第五講　董事的行為動力與激勵機制

第六講　董事行為的約束機制：作用機理與實現方式

第七講　董事行為的矯正機制：董事會評價與評估

第八講　結論和展望