時間管理培訓

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課程受益:

本課程通過對有效時間管理重要性、時間管理上存在的誤區的分析及時間管理基本方法、技巧的講解，使學員在今后的工作中減少浪費時間現象，學會正確的時間分配，并充分有效地利用時間 ；學會制定SMART的工作目標 ；掌握制定有效工作計劃的方法和過程，提高工作績效。

培訓對象:

中層管理者\后備管理人才\一線主管\普通職員\新入職人員

培訓資源：

可進行分組場地、投影儀、移動麥克、白板、白板紙、白板筆等。

培訓方式：

講授、案例分析、小組研討、游戲、錄象等。

課程大綱

第一單元：時間管理的概念和誤區

1、時間的概念

2、時間的獨特性：

3、什么是“時間管理”？

第二單元：時間管理的誤區

1、工作缺乏計劃

2、組織工作不當

3、時間控制不夠

4、整理整頓不足

5、進取意識不強

第三單元： 時間管理的六項基本原則

1、明確目標

2、有計劃、有組織地進行工作

3、分清工作的輕重緩急

4、合理地分配時間

5、與別人的時間取得協作

6、制定規則、遵守紀律

第四單元：分析自己使用時間的方式和狀況

1、時間使用清單表

2、一星期時間日志

第五單元：如何制定計劃

1 、計劃的類型

2、注意事項

3 、利用計劃工具（ WBS、PERT ）

第六單元：省時之道

1 、打電話的藝術

2、當你被打斷時

3、等待的時候做什么

4、逆勢操作

5、追求互賴模式

總結