問題的解決技巧與工作方法改善培訓

問題的解決技巧與工作方法改善培訓課程/講師盡在問題的解決技巧與工作方法改善培訓專題,問題的解決技巧與工作方法改善培訓公開課北上廣深等地每月開課！問題的解決技巧與工作方法改善培訓在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱
一、管理者職責與條件

前言

管理者職責與條件

職場問題與原因分析

二、工作崗位的訓練(OJT)

學員實際案例演練﹝分組﹞

部屬指導時間表的運用要

JI技巧的運用與工作崗位訓練﹝OJT﹞的結合

問題與交流

三、工作方法的改善

工作方法的改善技巧﹝四階段法﹞

現行方法分析

（1）5W1H、四原則

（2）新工作方法

（3）成果整理與提案

問題解決的方法與程序

3W手法

學員實際案例演練

四、問題研討與實務演練

學員實際案例成果發表與檢討

如何寫提案報告