巔峰團隊心智訓練營

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課程大綱
第一部分：自我剖析、自我突破、重生自我
? 自我剖析
重點整理：成功的推銷自己，明確自己的定位及目標
? 童年往事
重點整理：不論何時何地，想要能侃侃而談就說自己熟悉的事，想讓自己的思維源源不斷地產生，就深入去了解，準備更多的資料，充實更多的知識。
? 盡情表達:
重點整理：每個人做得多的事便是說話。不論內容是否充實，說話的表現卻是直接的效果。如何讓自己能從說話中來表達喜、怒、哀、樂是我們必修的課程。
? 突破外殼:
重點整理：要能放開自己，全心投入不同角色之中，做個有彈性的人，舒展肢體語言，讓自己的表現生動活潑，更能掌控氛圍，做一個受人歡迎的人
? 雙人組合
重點整理：每一個人都有成功的經驗，但每個人的成功都是付出了許多心力，而非偶然得來。如此更能體會我現在想要獲得某種成功，我應該如何做。
? 信任跌倒
重點整理：相互信任，相互協作讓自己活得更愉快更坦蕩
第二部分：學會合作，營造團隊凝聚力
? 腦力激蕩
重點整理：想要團隊達成任務，就必須調動每一個人的積極性，激發每一個人的參與感，如此大家的目的和希望都會一致化，如此的團隊必能閃耀出火花
? 畫圖接力
重點整理：在一個團隊中，每一個人都是重要的，不要忽略了團隊中的任何人
? 物以類聚
重點整理：找出團隊中的共同點，建立共識，組織一個有目標有理想的團隊
? 擇木而棲
重點整理：作為一個領導者，應建立自我風格，使組織內成員有共同的精神指標，如此才能將團隊制度規范化。

? 突圍闖關
重點整理：當困難與挫折降臨時，要運用我們的能力，尋找解決的辦法
? 心路歷程：
重點整理：人生不如意事十有八九，看看別人，想想自己，我還是不錯的，抱著感恩惜福的心去包容別人，激勵自己
第三部分：領導與管理藝術修煉
? 熱忱的態度
重點整理：以贊美作為工具，拉近彼此的距離，抓住溝通的要點，適當表達自己意
見，有效地讓他人愿意接受，學會融入團隊。
? 相互訪問
重點整理： 如何去了解員工，關心員工擴散他的優點，協助他的改良不足，是每個管理者應該思考的問題
? 溝通的藝術
重點整理：學會溝通秘訣，理解他人，接納他人
? 有效表達
重點整理： 如果你要說服別人你自己必須非常清楚、非常信服。你說話的口吻必需誠懇而興奮，讓對方覺得你所說的每一句話、每個字都極可信。
? 瞎子啞巴
重點整理：和人相處，將心比心，互相體諒 對方的立場，可化解許多無謂的糾紛
? 性格整合
重點整理：了解自己，發揚優點，學會感恩包容，做一個為自己負責的人，受團隊歡迎的人。
? 有效會議
重點整理：會議經營是一個管理者必備技能，有效果有結果的會議才是有效會議。
第四部分：感恩分享成長提升
? 培訓AR,，心得分享
? 見證提升，結訓典禮