卓越管理與職業心態修煉

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【課程大綱】

第一部分：企業發展呼喚核心人才

一、管理更新與經營變革

1、二次變革與二次創業

2、五大關注：變、博、微、嚴、合

◇視頻演示：企業和企業家忙什么？

二、中層管理者的職業化挑戰

1、更高的專業技能要求

◇趣味測試：講師與外行

2、更復雜的工作要求

3、更強的個人學習能力要求

◇空懷心態：從奇怪現象說起

4、個人核心能力的要求

5、個人品牌的職業化要求

6、強大職業壓力下的職業化心態要求

◇角色扮演：職業化的武裝

三、卓越企業的共同特征

1、人才

2、競爭力

3、文化與特色

4、科技

5、戰略

◇能力的魔咒：刺猬原則

◇調查測試：你心目中的卓越企業

四、中國企業呼喚職業化人才的“批量生產”

1、第一代企業家“集體退休”現象

2、中國企業經營管理的“升級換代”的需要

3、中國企業“自我強身健體”的需要

4、中國企業職業化發展的需要

◇調動互動：百年品牌

◇卓越秘決：卓越企業的六大特征

五、走近職業經理人