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藥店金牌店長管理技能提升培訓

藥店金牌店長管理技能提升培訓

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課程大綱
第一單元:醫藥產業政策與零售業發展前景

藥品價格政策及未來走向

中國當前 OTC 業態情況

藥店業態變化的 4 個階段

大流通與大連鎖的未來價值

08 年醫藥流通市場環境分析及展望

第二單元:自我藥療前景與消費者期望

顧客分析

影響購藥行為的因素

消費者行為分析對連鎖藥店的啟示

消費者對于藥店的期望

消費者變化:價值觀的變革

第三單元:連鎖藥店經營的市場學基礎

變化世界中的市場營銷

產品導向與市場導向對比

第四單元:連鎖藥店的經營與管理

連鎖藥店經營的競爭優勢

連鎖藥店的經營方針

現代零售藥店的經營模式

企業定位:我們提供什么商品?

連鎖藥店經營的特征

完善連鎖藥店內部經營的主要手段

藥店主要促銷類型

客戶為什么選擇我們?

連鎖藥店的服務差異化

客類管理

賺錢藥店的八大關鍵

連鎖藥店經營中店長該關心什么?

連鎖門店制勝策略三十六計

連鎖藥店經營管理經驗分享

店員培訓檔案的建立及管理

小組討論

第五單元:連鎖藥店陳列與貨架管理的幾個重要技巧

陳列促銷的主要手段

藥店陳列管理中的幾個細節

管理貨架就是管理生意

貨架視覺效果與銷售分析

貨架上的價格標簽

貨架上 POP 作用

貨架外陳列

特賣活動卡

店內陳列布置與顧客接受性

面向購物者的貨架管理

貨架管理:品項陳列

主推品種生動化的五大原則

主推品種生動化圖例

小組討論

第六單元:連鎖藥店如何做好品類管理

何謂品類?

品類管理應該做好以下幾件事

品類管理:工商合作新形式

品類管理之品規數量選擇原則

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