企業文化建設系統解決方案培訓

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課程大綱
第一章 企業存續邏輯

企業存在的邏輯起點（貢獻和條件的動態平衡和打破）

企業經營的邏輯起點（從客戶創新出發，為客戶創造價值）

企業管理的邏輯起點（從人性理解出發，好的管理是終極之善）

第二章 企業文化建設誤區及趨勢

組織面臨的環境

中西方文化對標

未來組織文化建設新趨勢

第三章 企業文化建設的基礎理論

企業文化的核心——愿景、使命、價值觀

意識的七個層次

個人意識的七個層次

組織意識的七個層次

第四章 企業文化建設的關鍵——領導力

領導意識的七個層次

如何成為全意識的領導者

企業文化建設全系統變化的實踐者

第五章 企業文化建設的全系統變化框架

組織現狀分析——企業文化的診斷

正確梳理企業愿景、使命、價值觀

企業文化的認同與落地

企業文化的傳播