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企業文化建設培訓方案

企業文化建設培訓方案

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課程大綱
導論:從兩家企業的文化談起

海爾文化為什么家喻戶曉?

平安保險的文化為什么被爭相模仿?

企業文化:

對內的一面旗幟,對外的一扇窗口

案例:

海爾、平安保險、華為公司的舉措

A、企業文化的力量

B、為什么優秀的企業都重視企業文化?

C、企業文化對企業長期發展重要性

文化是什么?

1、討論:制度與文化哪個重要?

2、中西方的文化差異分析

3、企業文化的三個方面

4、企業文化的類型

5、企業文化提煉5步法

6、企業文化理念6大要素

企業文化就是企業的DNA

1、企業的“信愿行”

2、核心價值觀分析

企業文化落地生根的具體實施方案

1、企業文化咨詢的步驟

2、企業文化體系建設的10項內容

3、如何編制企業文化手冊

4、企業文化建設實操的5大模塊

模塊一:企業文化調研的主要內容

模塊二:企業文化體系的定位

模塊三:導入CI體系(MI、BI、VI三大體系)

模塊四:企業文化落地具體實施

模塊五:企業文化網絡構建

優秀企業文化實例展示

優秀的文化需要優秀的團隊來展現

1、什么是團隊?

2、團隊建設的4大基石

3、團隊建設的兩大支柱

4、保障企業文化絕對執行的4大舉措

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