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銀行企業文化建設實戰培訓

銀行企業文化建設實戰培訓

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課程大綱
第一部分 企業文化認知與理解

1.企業文化概念解析:企業文化是什么 ?

2.企業文化體系的基本結構和核心內容是什么?

3.觀念解析:銀行進行企業文化建設的原因是什么?

4.誤區糾正:銀行企業文化建設常見誤區是什么?

第二部分 企業文化深度解讀

1.企業文化形態與企業文化建設的區別是什么?

2.企業文化建設與企業文化理論的區別是什么?

3.企業文化建設與企業文化管理是怎么回事?

第三部分 銀行需要什么樣的企業文化

1.企業文化對銀行的好處

2.銀行行業規則與企業文化個性塑造

3.銀行服務文化與財富管理

4.銀行真正需要的企業文化是什么

第四部分 企業文化建設的實戰方法

1.企業文化咨詢師能為企業文化做一些什么?

2.企業文化建設需要注意的核心要點是什么?

3.銀行企業文化怎樣生根發芽?

1) 企業文化建設路徑

a.目標確立

b.整體路徑

c.企業文化形成路徑

(1)企業文化調研

(2)企業文化梳理

(3) 企業文化提煉

(4)企業文化定位

2)企業文化的表現形式

a.確定核心體系的內容

b.提高體系的可深植性

c.理念、行為的有機結合

d.企業文化瘦身法(預防體系的龐雜無用)

3) 企業文化手冊的表述

4.銀行企業文化怎樣開花結果?

1)企業文化的實施

a.企業文化執行方案的基礎

b.企業文化執行方案的要點和步驟

c.企業文化開放空間論壇與文化宣貫

d.文化共享與文化參與

e.管理行為和管理能力的轉變

f.文化解決的管理問題和解決的辦法

g.文化執行考核指標的開發和管理

2)企業文化價值鏈的形成與業績的提升

a.價值鏈解析

b.價值鏈循環

c.企業文化轉化為業績的方

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