構建企業生態系統 實現企業自助進化

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課程大綱
1.百年企業—必然是一個可以自我進化的企業

1)企業發展是一個進化的過程

2)企業運營中內部各種力量與暗流

3)企業發展在各種力量博弈下的走勢

4)發展中企業運營的輪回與螺旋式升級

5)企業運營升級過程中的企業管理升級

2.引導內部力量實現企業自助式進化

1)企業自助升級與糾偏的可能性

2)企業自助升級與糾偏的動力來源

3)企業自助升級與糾偏的能力來源

4)企業自助升級與糾偏的阻力與障礙

5)每年一個小變革和小提升

3.企業自助式進化的機制設計

1)建立企業的可控模式，在可控的前提下進行變化

2)發現改革者

3)平衡各種力量

4)建立正確的思維和價值觀框架

5)領導者的思維定位

6)領導者冷靜機制

7)建立合理化建議審核機制

8)有效使用公共資料—書籍、資料、授課

4.企業管理自助式進化的類別和層級

1)個人主導級 月度

2)部門主導級 季度

3)職能主導級 半年度

4)公司主導級 年度

5.企業管理自助式進化的制度保證

1)領導者決策

2)激勵政策

3)費用審批

4)成效評估

6.公司主導級企業管理自助式進化的作業方法

1)年度建議

2)發現問題：如何發現問題

3)審議問題

4)改進立項

5)設立目標

6)人員安排

7)程序設立

7.通過自助式升級建立一個自成長型的企業

1)如何不影響日常的經營和生產

2)不能為了升級而升級

8.企業插件式變革方法

1)力量的分析

2)插件點的選擇

3)插件點的實施