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溝通藝術與關系協調的秘訣

溝通藝術與關系協調的秘訣

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課程大綱
案例引入課程

一、溝通的內涵

1、溝通的定義

2、溝通的種類

3、溝通的影響因素

二、溝通的特性

1、雙向性

2、對象性

3、地域性

(掌握中國式溝通模式的特點;了解以日本、美國為代表的兩類溝通模式的特點)

三、溝通的形式

1、口頭語言的運用技巧及優劣勢分析

2、非語言的運用技巧及優劣勢分析

情景模擬:幾種溝通形式在不同的環境中運用。

四、有效溝通的基本環節

1、有效溝通的傾聽環節——傾聽是順利達成有效溝通的前提

2、有效溝通的表達環節——表達方式不同所收溝通效果不同

3、有效溝通的觀察環節—–善于察言觀色的溝通才能事半功倍

4、有效溝通的提問技巧—–提問是了解對方心聲捷徑的方法

游戲: 過障礙物;撕紙游戲

五、有效溝通的具體技巧

1、溝通前的心理準備

準備一:“先說先死”

準備二:“不說也死”

準備三:“說到不死”

2、人類五種性格行為特征優缺點

3、針對五種性格的不同溝通方法

視頻分析:分析曹操、劉備、孫權的個性與溝通技巧差異

六、不同溝通對象的關系協調

(一)與上司有效溝通的達成

1、協調與領導關系的原則

2、與上司溝通的障礙分析

2、與上司溝通的四種形式

3、與不同類型上司的溝通技巧

4、與上司溝通的注意事項

5、解讀上司溝通時的微表情、微反應

(二)與同事有效溝通的達成

1、尊重是與同事有效溝通的前提保障

2、同事之間的建立雙贏關系

3、同事之間溝通原則與方式

4、跨部門之間的溝通與協作

(三)與下屬有效溝通的達成

1、信任是與下屬有效溝通的前提條件

2、與下屬溝通的不同類型

表彰性溝通

批評性溝通

3、向下屬下達命令的技巧

4、給下屬陳述說明的機會

案例討論:在單位遇到以下情況,你該如何**溝通來化解問題呢?

對上級的工作有不同的意見

上級對您的報告有反對意見

下級越級向您匯報

下屬在工作中發生的過失行為

遇到有工作能力但不聽話的部屬

七、常見的溝通的障礙分析

1、信息發送者的溝通障礙因素

準備不充分

聽眾錯位

表達不當

未留意聽眾反應

錯誤的身體語言

2、信息傳播渠道的溝通障礙因素

信息渠道錯位

無可供選擇的信息溝通渠道

3、信息反饋環節的溝通障礙因素

無信息反饋

信息反饋不及時

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